一个“旁观者”眼中的吉林二三事

姐姐应邀参加“走进吉林”投资考察活动，让我陪同前往。行程安排紧凑，参访、会议、餐叙等环节后返程去机场，总共不足30小时的旅程，有些细节颇有感触，记之如下。

 

这次见到的省及两市各级领导，粗略计算有三十余位，一个印象是，大家的身材管理都非常好——我用的是“都”字。我并非崇尚瘦为美，但身材管理能够体现很多个人品质、饮食与生活习惯、工作内容与方式，譬如自律与自制、管理与自我管理、饭桌与酒桌等。第二个是在工作餐过程中，领导们带队分组轮流与每一位参访成员进行了交流，无分职位高低，没有疏漏，并且不断表达邀请大家到吉林发展。第三个，晚宴后的小规模“加餐”环节，印象中都是要喝大酒的，而且去前也很担心，但两个多小时下来，体验却完全不同——没有人劝酒，没有人拼命喝酒，喝什么酒、喝多少，完全随意，大家谈的内容也都是商会、合作、感情、事业、发展等，轻松愉悦、充实饱满，以至晚场结束回酒店途中，曾有刹那间的错觉我们并不是在东北。还有一个细节，在会见中姐姐提到几个项目和合作设想，会后商务厅厅长即主动留了联系方式，并有一位朱处长负责专门对接。在吉林市参访后还未到机场，朱处长就发来信息追问项目整理情况，这个执行落地意识和效率让我心下一动，因为这并不像传说中的样子。

 

参访中的所见所闻所感，刷新了我对吉林的认知。记得启程前，有朋友对我要去吉林出差表示不解，也有朋友告诉我现在的东北已经不是以前，是国家领导人真正要振兴发展的东北，蕴含着很多机会。每个人的评论和视角不同，一定各有其因。我亦深知，从领导到基层、从宏观到微观、从思想意识的改变到事情的具体落地执行，特别是底层逻辑、底层思维的转变，并非能一蹴而就，需要一些时间，但是我在这次出行细节中的体验与感受，真的更新了脑海中存储的许多印象与信息，这让我相信，吉林未来会有很多好的投资发展机会。

 

投资人或合作者要的是什么？无论在何处，都是关注人品、企品与政品，也即合作者的品质、企业的品质与信用、政府的信用与效率，简化成一个词代表，即是“信用”。要的，就是怕失去的，甚至怕彼此会失去的。建立互信很难，失去信任太易，特别是各种“爆雷”的新闻中大量的让人失去信任的文章与案例，不断构筑着人们对这个社会及某些企业的不信任的围墙，构建着由点及面而引发的认知。“三品”，本质上还是要聚焦到“人”的身上。而此次看到的这些细节，让我对吉林人有了新的认识——当政府调整自身定位，由“官本位思想”转换成“服务型政府”时，把百姓、企业当成服务对象，而非领导或管控对象，把“求我”调整成“我来”的意识时，上行下效，整个体系一定会焕然一新，给人更多信赖之感。

 

从机场返家途中，恰好看到一篇文章——《一组九十年前的东北老照片，发达程度令人震撼》，如题所言，九十年前的东北几大城市的先进、繁华、发达与时尚，的确令人震撼——所以东北并不本身必然该是现在的样子，也并不能怪责于区位、气候等外在因素。政策与执行政策的人、被政策影响到的人的思想及执行力、与时俱进的思维方式和理念、不固步自封的学习力与创造力、再有新技术的不断迭代和资本的加持，诸多因素逐步齐备后，相信定会造就再次的发展与腾飞。

 

旅程中还有令我印象深刻的一点是，会议交流中葛会长说要在明年为吉林招商引资1000亿，到位300亿，很有胆量和气魄的承诺。我查了下与他相关的文章，原来这几年里葛会长已经带领商会为吉林招商引资2500亿，实到500多亿。他为振兴吉林做了很多事情，但人却很低调、务实，着实令人尊敬。作为山东人，想着如果北京山东商会的企业家们也都能行动起来，为山东的发展出谋划策、尽心尽力，会不会也是一幅极壮观和美好的画面呢？