到底要敲烂几个键盘，才可以涨工资？
作者：admin 发表于2022-01-25 06:44 阅读(0)
到底要敲烂几个键盘，才可以涨工资？
周末跟朋友聊天，谈到工作，她说，理论上可以每年调薪，但实际上到底要敲烂几个键盘，才可以涨工资？感觉工作完全没意思，好像大家多少都有这方面的困扰。
对工作有不满意，要么是钱没给够，要么是话不到位（俗称膈应），情绪上的不开心。
涨工资应该吗？
应该。
但不给涨工资可以吗？
可以。
所以这就是矛盾的所在，老板想要多产出和尽可能的低成本，员工想要更好的薪酬待遇，然而在这两者关系中，前者是那个把握主动权和话语权的人，后者只能选择继续或者退出。
我爸跟我聊天的时候，讲到有时候对方会觉得，我家挣的多些，他们挣的少些，觉得不公平。我爸没有生气，觉得是人性使然，总是喜欢比来比去，而不是站在自己更有利的角度，给对方洗脑。
但事实是，我爸给出的工资水平是当地比较高的，对方也没有其他选择。
所谓的挣得多少，不单单看拿到手的钱多少，还有固定成本和器械投入，以及风险承担。就像对方一个人工资，跟家里几个人共同投入下的收入比，肯定不合理，也没办法比。
人比人气死人。
但回到事情本身，在雇佣的市场关系里，提供基本等同于市场价格的工资是本分，但能不能随着工龄增加，给你相应的涨薪，是情分，也是看老板的眼光和格局。当然，在入职的时候，合同里明确提到每年涨薪而不涨薪，那就是违反合同规定，是例外（但在合同里写这个的，也是极少极少）。
不过从另一个方面，如果你是那种相对稀缺，且对公司的贡献远远大于你的所得，老板更需要你，你是具有话语权的人，老板出于利益考虑也是会同意你的涨薪。
在大公司里，这些问题很少成为问题，因为有非常完善的晋升和薪酬体系，不需要自己大动干戈去折腾，每年有正常的通道去申请，统一调整。
然而在创业公司，因为规章制度都不完善，以及没有专门的人做这个，提个申请，都不知道往哪里提，更没有明确的标准，拒绝或者通过，都是别人一句话的事，非常主观。
能涨薪是幸运，不给涨也是常态。而大多数的雇佣关系破裂在于两者没有达到彼此平衡。开明，大方有格局的老板有，比如马老师，董小姐，而斤斤计较，抠抠索索的老板也比比皆是。
虽然我们早已摆脱古代那种死板的雇佣关系，然而，对于大多数人来说，在“不平等”的雇佣关系里，很难实现真正意义上的工资突破。
这也就是为什么，越来越多的工作关系开始转变，从雇佣走向合作，这不单单是薪酬上的突破，更是双方关系的颠覆和超越。
比如阿里的合伙人制度，咨询公司的合伙人晋升，这已经不是拿钱给人干活，也是给自己干活，因为你可以从公司的获益中，同样获益。
所以如果你是在这样类型有明确合伙人制度的企业，想要工资真正的实现突破，你要做的就是打磨专业能力和项目推进能力，以最快的速度，成为项目主导人，成为合伙人，在工作中拥有话语权。
当然也有人选择直接摆脱雇佣关系，另起炉灶，自己做主，比如很多后起独角兽创始人，也是从雇佣走向合作，跟前老板，变成对手，变成友军。甚至很多人开启副业，也算是某种程度上，把主动权拿回到自己手里。