最合适的合伙人
最好的合伙人必定要是最合适的，才能共创事业的辉煌。可以说，选对合伙人意味着事业的成功。
有一个大企业的董事长想要外聘一个总经理，让这位总经理负责管理企业的运营，自己只要偶尔视察和监督就可以了。可见，这个总经理是一人之下万人之上的，掌握着相当重要的权力，必须慎重选拔，否则辛苦创立的事业就会一去不复返了。因此，他想了一个办法测试三位前来面试的总经理候选人。
三位候选人要分别进入一个房间，并告知他们这里就是总经理的办公室，请他们在里面待上半个小时。他们虽然对这样的面试方式会疑惑，但是没有提出质疑。第一位候选人进了房间半小时后出来了，神情有些怪异；第二位候选人多待了半个小时，出来之后和进去之前没什么区别；第三位候选人在里面多待了一个小时，出来之后显得很兴奋。最后第二位候选人成为企业里一个部门的经理，第三位候选人成为总经理，而第一位候选人被拒绝了。
原来，那个房间并不是一个普通的房间，里面摆放着各式各样的貔貅摆饰，大小不一、造型不同、材质各异的貔貅占据了大半个房间，让整个房间有一种诡异的气氛，而董事长就在旁边的房间里透过摄像头来观察三个候选人的表现。
第一位候选人刚进入这个房间，就被这种气氛吓了一跳，战战兢兢地在房间里待着。董事长并不欣赏如此胆怯的人，便没有任何举动，让他待够半个小时才离开。
第二位候选人非常镇定，环顾整个房间之后，就对着摄像头进行自我介绍，并且条理分明地分析企业的现状和自己会采取的管理方式。董事长很欣赏他的镇定和才能，便走进房间与他做进一步的交流，在充分了解之后才让他离开房间，在深思熟虑后任命他为部门经理。
第三位候选人面对这样的房间，没有害怕，也不是镇定，而是兴奋。他激动地仔细观察所有貔貅摆饰，嘴里还念念有词。董事长对他的举动很好奇，再次进入房间与他交谈。这位候选人立即向董事长陈述一个大胆的营销计划，他觉得公司可以开发同类型的摆件，扩大经营范围，必定会创造出更大的利润。董事长听了他的计划，觉得这个人有勇有谋，有创新思维，便决定任命他为总经理。
也许有人会觉得第二位候选人不是更适合吗？可是在董事长看来，他需要的是一个能够带领企业开疆辟土的将军，而不是一个只能守住已有江山的大臣，更不是一个胆小的小兵，因此第三位候选人才是最佳人选。
事实证明，董事长的选择是正确的。第二位和第三位候选人在公司里配合无间，一个负责后勤，一个负责冲锋，给企业带来惊人的利润。可见，只有最合适的合伙人才是最好的事业伙伴。