活在当下,必须尊重现实
作者:寒添羽 发表于2017-10-03 17:41 阅读(3)
活在当下,必须尊重现实
一个人决定去做一件事,出发点都想把它做成,但在实际操作过程中总会呈现两种结果:成功或失败!相比成功者,大多数失败者显得特别沮丧、懊恼、无奈······其实,这世界没有什么会无缘无故的发生,没有无缘无故的成功,也没有无缘无故的失败,一切皆有定数,而掌控定数的就是人!说白了,一个有能力的人可以让一个濒临灭亡、岌岌可危的事业起死回生、焕发生机,一个无能的人会将一个红红火火、前途无量的事业做的一败涂地、无可救药。其实,成功的人并不是超人,他们只是更加的和蔼谦逊、更加的从容大度、更加的科学理性······对于那些失败者来说,除了怨天尤人以外,更应该反思的是刚愎自用、不削轻率的行为准则和思维方式,也许,有些人依然沉静在曾经的成功中,不相信自己的策略有误,但残酷的现实早已注定,这个世界根本没有可以复制的成功,只有沉稳理性的心态和不断完善的自我。
在做事业的过程中的确会遇到许多偶然,但导致成败的主要因素一定是太多的必然。条件因素是决定结果的基石,这里的条件指的是地理、人文、物质、时间等等,总之,不同的条件必须有相应的运作方法。譬如,城乡的经济差异、区域间的文化差异,人流量大小差异······通常我们将这些不同的差异归纳为通往成功的三条路——天时、地利、人和。然而,在太多的成功与失败中人们终于发觉守住成功的路却只有一条,那就是人和。按如今的话来说,天时就是好的机遇,地利就是好的项目,人和就是好的管理,说更直白一点儿就是,有的人遇到好的机遇,例如炒股,只要抓住就可以成功;有的人遇到好的项目,例如国家扶持的“星火计划”也可以成功;有的人能力超强,只要选定的事业都能获得成功。而前两者的成功如果没有后者的支撑将无法长久,有些人往往被短暂的成功所迷惑,沉醉其中,最终难逃失败的厄运,所以说,人是决定成败最重要的因素。
经营战略是根据条件不同而变化的,就像一个卖牛肉的转行卖牛奶,绝不可完全复制卖牛肉的那一套,因为,牛肉是一刀一刀割,而牛奶是一把一把的挤,如果完全复制后果不堪设想······尽管是两个不同的生意,其实也有共同的营销价值,例如,做的都是牛的延伸产品,可共享牛的产业知识。据此,我们又可以理解一句谚语“去其糟柏留其精髓”,现实中,一个人一辈子要做很多事,涉及的领域广跨度大是常有的事,只要善于调整积极应对都能找到突破口。以前,你是谁并不重要,重要的是你现在是谁!就像一首歌里所唱的“昨天,所有的荣誉已变成遥远的回忆···”在竞争激烈的营销领域中,任何人都不要拿着过去的荣耀到今天来显摆,否则,就像是拿着明朝的令牌问罪清朝的官一样,会被所有人笑话的!活在当下,就要尊重现实!
南京湖南路有一家驴肉火烧店,好像是一个天津人开的,据说,起初只是在小巷子里摆了一个路边摊生意也一般般,经过几年打拼后来才租了一间门面,谁也没想到一搬进门面房每天顾客盈门生意红火,一大早门前就排起了长长的队伍直至子夜,这样的生意赚钱是肯定的了!于是,老板认为南京人对他的驴肉火烧情有独钟,便在高淳、溧水、六合等区县连续开了六家连锁店,不仅将这几年辛苦赚来的钱全部投入,还向亲朋及银行借了一百多万,可谓是全力以赴!可老板怎么也没有想到,这六家店开业不到三个月,全部倒闭关门歇业,由于欠下巨额外债无力偿还,老板被迫关闭了南京湖南路的主店,从此,了无音讯·······同样的驴火烧、同样的生产工艺卖给同样是南京的人,为什么会这样呢?我想,这就是前面所说的“条件因素”,这个案例中影响结果的条件因素有一下几点,第一,区域条件,虽然区县同属南京市,但经济条件却大不一样,第二,客流条件,来过南京的人都知道,南京有个湖南路,这条路上几乎二十四小时人如潮水,不说是卖驴肉火烧了,就是租间门面房卖自来水也能赚钱,南京周边的有些区县人流稀疏,太阳一落上,有的街道根本看不见人,再好的东西也无人问津。第三,消费人群,来南京湖南路的基本都是年轻人,且大多是来自全国各地的,年轻人更容易接受新鲜事物,而区县基本都是常住人口,更容易接受传统的东西。当然,并不是说新兴产业在区县无法获得成功,但是不可否认,要想在人流量较小的区县获得超过市区的成果很难很难!如此看来,这位驴肉火烧老板所犯的是战略性错误。
有时,不得不承认一句老话“创业难守业更难”!一些人在创业初始信心满满做的十分出色,可转入正常经营期后,却感到力不从心,时常做出一些错误的判断,从而致使事业失败令人十分惋惜!但更令人遗憾的是,绝大部分失败者并不承认失败的真正原因,因为,这些人始终无法逃离创业初始成功时的骄傲自满中······所以,我们常常会看见,有些人在某个方面某个领域,或是某个时间节点获得短暂成功之后,在其他行业中屡战屡败、屡败屡战,就算头破血流也不肯回头,死不认输!事实上这些人是悲哀的,因为,他们永远活在自我中,根本不懂什么是真正的经营!经营者善变,这种变不是人格的改变,也不是目标的改变,更不是品质的改变,而是与时俱进,准确把控事业前途的一种智慧的表现,任何一个做经营的人都必须明白“我们不需要通过事业来彰显自己的个性,而是要通过经营获得良好的结果”!