创业之难不在于起步，在于成长
增长不在于模仿而在于升级和进化——考虑需求和市场的变化，决定如何在最后将满意度和结果最大化。
创业家们常常被问到：“你是如何做到这一切的？”人们希望了解的不仅是你的创意从何而来，还包括为何勇于放弃之前那份相对安稳的“真正的工作”。他们惊讶于你勇敢地踏出创业第一步，并且扪心自问是否也敢做出同样的事情。饱经风雨的创业家们堂皇地回答了这些问题，但是他们知道有关创业初期的疑问被本末倒置。企业起步后的几年才是最困难的时候。
这并不是说起步阶段没有挑战性。通常这个阶段会出现预算资金捉襟见肘、忧虑吸引不到客户以及担心企业不能获得足够发展动力以维持生存等情况。但也存在很多令人愉快的事情，例如对于企业的未来你会有很多的憧憬和热情。此外，创立公司的任务也相对简单当意识到自己的企业能够发展和改变至你希望的样子，这会是多么的自由舒畅和令人兴奋。你可以按照自己的技术、缺点、兴趣和欲望为自己设计职位。你能随心所欲地对世界产生影响。同时，建构后的企业能够让你享受自己喜欢的下班后的生活。
因此，对于那些正在创办企业的创业者，我们希望确认你们考虑的成长方式能够为你和你的企业带来最大的潜能和可能性。随着你不断探寻自己的企业如何才能最适合你以及你希望发展的方向，请考虑以下这些成长常识：
1、成长需要亲身经历、参与其中。在这方面，自动导航模式肯定会让飞机坠毁。不要低估自己的投资或者对其敷衍了事。
2、成长不是模仿，而是升级和进化。考虑你要达到的目的以及你的企业如何予以实现。
3、成长是一个富有创造性的过程，因而应当具有开放的思维。绝对正确的答案是不存在的。你不必墨守成规。
4、成长具有挑战性，请相信，你有资格探寻各种可能性并提出棘手的问题。
5、成长充满了潜力和希望，如果你珍惜创业来带的机遇的话。
6、成长充满个性。其他人的正确答案对你来说未必是正确的。
7、成长是一个经营的过程，并不是任务清单上的一个安排。
8、成长是一直按照你对成功的定义作出决定。请确认这个决定真的是你和你的需求的反映。对于我们来说，成长是为了获得满足，而不是规模的扩大。
9、成长阻止你过分扩张自己的业务或者与那些不适合你的东西联系在一起。
10、成长是缩短与自己目标的距离的机会，而不是你喜爱工作的进一步延伸。