他揣着400块到深圳打拼，24年后身家924亿，成为世界铜王！
1993年，一位25岁的小伙子来到深圳寻梦，他想在这里成为一个响当当的大人物，即便当时他的兜里只有10块钱，他也没有气馁。
他嘱咐母亲要保留他的课本和笔记，他说：“万一将来成了大人物呢？”
24年过去了，课本和笔记早已不见踪影，但他的梦想却成为了现实。
2017福布斯中国富豪榜，他以924.6亿的身家排在了第六位，成为了名副其实的大人物！
这位逆袭的主角，他叫王文银，正威国际集团创始人，拥有“世界铜王”的头衔。
1
出生穷苦家庭
小小年纪吃尽苦头
1968年，王文银出生在安徽潜山县一个落后的小镇上，祖上三辈都是农民。
那时，王文银每天放学回家第一件事就是割猪草喂猪，周末不是放羊，就是下地帮父母插秧，种土豆，栽红薯，夏天在水田劳作，腿上经常被蚂蟥叮得鲜血直流，小小年纪吃尽了苦头。
因为家里穷，王文银读书特别刻苦，1989年，他以高考超过重本线50分的成绩考上了南京大学。
1993年，25岁的王文银从南京大学毕业并被分配到上海工作，满脑子想尽快出人头地的他没熬几个月就辞职去了深圳。
他揣着400元到深圳，出了车站，身上仅剩10元钱，流落街头的他只能住在水泥管里。
2
用心的打工者有出路
虽然是大学毕业，但是王文银找了三天都没有找到一个对口的工作，为了填饱肚子，他索性拿出高中毕业证找苦力活干。
没想到只花了半天时间就应聘上仓库保管员的工作，他用了一个多星期，把缆线、插头等数千件物料的编码全部记在脑子里，有人来问物料，他都对答如流。
1994年，香港老板到库房例行检查，问仓库总经理：“我们的S415线缆还剩多少？”
总经理哪里知道，忙说去查查账本。一旁的王文银想都没想，脱口而出“报告老板，还剩1252个。”
老板上下打量了下王文银，他又问了几组数据，王文银还是对答如流。
老板回去后的第三天，王文银就被任命为库房管理部总经理助理，之后三年连升八级，一年拿的奖金和提成有百万之多。
3
辞职单干
第一个月盈利200万
1995年，王文银辞职单干，创办携威实业有限公司，从熟悉的行当干起，专做电源线买卖。
因为公司小，王文银在供应商那里要先付款后收货，在顾客那里要先发货后收款，自主权完全不掌握在自己手里，于是，他想要拿回自主权。
当时正好赶上东南亚金融风暴，他看准生产设备滞销的机会，找到设备制造商用分期付款的形式买了100台设备，此规模已是珠三角最大的电源工厂之一，以此赢得大批客户。
工厂建成后，没想到第一个月就盈利200万元，第三个月更是猛增到1000万元。
4
用倒闭测合作伙伴
一个潮汕客户下了一个很大的订单，但当货发过去，对方却连人带货消失不见，这让王文银损失数百万元，直接被逼到了破产的悬崖上。他不得不开着卡车挨个找供应商，讲公司遇到困难需要分期还上货款。
人脉关系再一次发挥作用，合作伙伴们相信了他，他也很小心地每次都提前几天还款，才渡过难关。
为了甄别哪些合作厂商可以长期合作、患难与共，王文银向外界宣称：“下属的一个工厂将要倒闭了”，当时这工厂大约欠供应商5000万元货款。
“其实我已经准备了将近一个亿的资金准备还这些货款。消息传出后，各个供货商表现不一。有的立马翻脸不认人,上门逼债,喊打喊杀,大有不还钱就要你玩完的架势。而有些人就说:‘你欠的货款可以等你有钱的时候再还。’
通过这个试验,我看出了哪些供货商是值得同舟共济的。俗话说患难见真情，那些不逼债的供应商大多成为了我们集团的战略合作伙伴。 ”王文银说。
5
做企业要敢赌
王文银总结的企业要懂六种“场”（官场、情场、商场、道场、赌场、关系场）中，其中就有“赌场”，不是澳门赌场，而是赌机会，“人生需要抓住几次别人看不到的机会，才能跳跃”。
1998年，王文银预测到行业将面临激烈竞争，他提前调整产品结构，迅速上马电缆产品。
1999年，王文银整合旗下几家工厂，组建了正威国际集团，总资产约10亿元。
接着，他从电线厂开始向产业上游拓展延伸，开办了自己的电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂，并把产品卖到了世界100多个国家。
2003年，非典爆发，各类资源价格大跌，王文银认为这是一个巨大机会，决定买下几座比较大的铜钨矿山。
因为电源线企业一般不会买矿山，他的决定遭到合伙人和家人的激烈反对。
事实证明，这些矿山虽然短期增加了企业的现金流压力，但也让正威集团一举成为铜行业的最大“庄家”，完全超脱了常规层面的经营风险。
2005年初，王文银“赌”了一次更大的。
安徽铜陵有一个30万吨的铜线杆项目招商，项目总投资高达28亿元，仅一期预算就要10亿元现金，对于总销售额才50多亿元的正威来讲风险很大，当时9个高管有8个反对，但是王文银执意拿下。
事实证明了王文银的远见，该项目在2009年建成投产，年营收成倍增长，2011年营收破千亿，2013年营收破2000亿，2014年营收达到3400多亿元，还顺带打响了正威的名声。
王文银说，企业一定要做行业领袖，“哪怕企业再小，也要做成这个行业、哪怕是最细分领域的领袖。”
6
赚大钱一定要趋势和格局
王文银认为，“赚大钱一定要把握住全球的趋势和格局，做铜产业，最主要的是应该掌握产业的话语权，而这个话语权不是靠技术、市场，而是这些不可再生的资源（矿山）。”
现在，世界前100家铜加工企业、世界探明储量50万吨以上的铜矿名单，他倒背如流，因为这些公司都是他或学习或并购的对象。
通过全球并购，王文银已经得到了更多的矿山，他掌握的铜矿总储量在2400万吨-3000万吨之间，成为世界铜王之一。
在去年的粤商大会上，王文银说：“追求一个小时回报的是小时工，追求一天回报的是钟点工，追求三十天回报的是上班族，追求一年回报的是职业经理人，追求三年回报的是企业家，追求三十年回报的是实业家，追求一百年回报的是教育家，追求一千年回报的是哲学家！”
你追求的回报，决定了你成为什么人！